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地产这个行,好像不太需要经验这个东西了

发表时间:2020-03-09 12:48:23  来源:腾讯新闻  浏览:次   【】【】【

2019年在西宁第13届First青年电影展闭幕式上,演员海清,拉上宋佳、姚晨上了领奖台,她临场发挥说道:

“我们是一群非常努力、热衷表演的女演员,我们在行业里一直坚持……市场、题材各种局限,常常让我们远离一些优秀的作品,甚至从创意之初就把我们隔离在外。”

临了,她还呼吁:这个行业,应该给予中年女演员更多的表演机会。

这几句曾惹起一番热议的话,道出了许多中年女演员的现状。在我听来,海清的这一番话,也道出了中年地产工程人的尴尬。

01

中年地产工程人,现在面临怎样一个境况?

简言之,撑死胆大的,饿死胆小的。只是划分的比率,连“二八定律”都达不到。

都说四十不惑,但作为四十多岁的中年地产工程人,却有颇多困惑。 最大的困惑是,这个曾经非常注重经验积累的行业,从来都没有像今天这样不在乎经验了。

当年,你初出茅庐,往往是因为没有经验而四处碰壁。那时候的地产企业,更喜欢收割有工程经验的人。现今,即使经验丰富,却在年龄这条红线上,被“贴地斩”了。

当初,跨入这个行当时,你会觉得:没有二十年的工程经验,算什么工程人?!

那时你对标的目标,还都是些中年人。看着他们在项目上游刃有余,井井有条,似乎都在告诉你:不要急,慢慢来。

现在,后续的生力军,不信小火慢炖那个邪,他们需要的是热油急烹。挂在嘴边的,的是张爱玲的话:

“出名要趁早呀,来的太晚,快乐也不那么痛快。”

其实,这句话的后半句,才更扎心:“个人即使等得及,时代是仓促的,已经在破坏中,还有更大的破坏要来。”

这很像《吐槽大会》上被吐槽的潘粤明老师:潘老师当年刚出道时,也是小鲜肉一枚。但当时推崇老戏骨,潘老师没什么好的机会。

等到潘老师总算媳妇熬成婆变成老戏骨了,却又流行小鲜肉了……编剧宋方金说:相声界有个术语,管这叫“倒霉孩子”。

02

工程经验丰富,固然有助于打造出高质量的产品。可是在最终的绩效考核面前,结果差别并不大。

没错,你比别人多出的10年工程经验,在产品最终销售端口那里,体现不出显著差异。因为产品质量,恰好是当下最被忽略的一环。

恐怕马上会有人提出异议:对于刚需客户来说,一套房子几乎是六个钱包买来的啊,怎么会不关注质量?

是的,正是因为得之不易,才被迫“忽略”了产品质量。

之所以得之不易,是说明首先要有“买的起”的物质基础;而后你可能还要连夜排队抢房,为的是要“买的到”。在“买的起”和“买的到”联袂加持下,“买的好”,只能退而求其次了。

老天津卫有句话:萝卜快了不洗泥。说的就是这个道理。

你看每次调控,只要房价大幅回落,都会有已购房者砸售楼处、要求退房等群体事件发生,但因为质量差出现这种情况的,却少之又少。

质量即便存在问题,也不至于严重到危及居住安全不能入住的程度。况且,许多问题,放到装修环节去处理,也是完全可以弥补的。

这其后的道理是,过去的二十年,房子交付到业主手里时,都升值了。“两害相较,则取其轻”,质量的那点儿问题,就忍了吧。

所以同样作为工程人,即便你交出的工作业绩是“白玉兰”奖品质,而同行新手只能拿出合格工程,对于接到最后一棒的购房者来说,个中差别,微乎其微。

我们可以做个假设,比如质量存在瑕疵的房子,是在行情上涨阶段推出,那售价,完全可以超过早期优质工程品质的房子。

常识中的优质优价原则,在商品住宅领域并不应验。

你的经验,没有直观变现。

03

这里就涉及这个行业,十多年来生态的改变。

就工程领域而言,与十年前相比,变化是巨大的。

以往,二十万方的开发体量,要分三到五期滚动开发完成。而今,二十万方可能就只是一个标段,翻了好几倍。

以我从事工程管理的体会来看,一个从事现场工程管理的人,能够有效管理的工程面积,也就在六万平方左右。管理半径过大,必然力所不逮。

如今这种大体量开发的情况下,绝大部分工程人日常工作聚焦点,都是在各类沟通、协调事务之上,很少再有精力去关注建筑本身的工程质量。

务虚多,务实少。

当然,这里没有否定务虚工作的意思,也不是说无需工作不需要工程经验。只是对经验要求的深度,大大降低。

大体量开发,标准化产品所占的比例也越来越高,许多产品都是大批量复制。

这种情况不单出现在同一企业内部,甚至不同企业之间也是如此——毕竟,皇帝女儿不愁嫁,没谁再去花心思做产品研发了。

这样虽然造成了产品线的单一,但是对相关工程经验的积累却是“利好”。毕竟在一次次交付、反馈的循环中,工程管理的侧重点和对应手段,都会打磨的非常纯熟。

现如今具有一定规模的开发企业,会通过遴选机制,让工程岗前端接洽的设计环节,后端接触的施工环节,都是匹配度很好的合格供应商,降低彼此磨合的难度。

再者开发企业自身,还有诸多操作手册,让标准化、程式化成为工程环节的标配。这些内容,通过集成化、快餐式的培训方式,都可以让工程岗位快速成才

即便是职场新人,也能很快上手。

所以,现在不是不需要经验,你的经验不值钱,其实就是市场不再为没有“溢价”的工作内容进行埋单了。

04

就在几年前,曾经亲身经历过上海新静安区某个项目上,遇到甲方“飞检”

这家二十多年来一直被视为业界标杆的领军房企,从工程牵头人到现场实操人员,都是管培生力军。

他们虽然临场经验寥寥,根据操作手册进行实测实量时,无差异操作,有生搬硬套之嫌。但有一点要承认,他们的工作状态,锐气十足。

我相信,企业愿意为这样的职场新人支付高薪.其实是在对他们的未来进行投资,期待他们在职业生涯成熟期给企业带来更高溢价。

与之相比,许多中年地产工程人的职业状态,越来越接近“老白兔”的标准。

面对年轻人的咄咄逼人,这样的中年地产工程人未免显得力不从心。

这很像杰克伦敦短篇小说《一块牛排》中的老拳手桑德尔:他用青春换来智慧,但在搏击场上,青春总是无敌的。

既然行业生态在变,那自身也要求变。有句话说“没有夕阳的产业,只有夕阳的技术”。对于人,何尝不是如此。

作为中年地产工程人,只能正视这个改变。毕竟“物竞天择,适者生存”这个职场之道,从来不会为谁而改变。

年纪的增长,是无法改变的客观事实。

如何让年纪的增长,不只是岁月的沉淀、经验的积累,还应是拓展的基石,让自我增值,这是亟需考虑的一个迫切问题。

当你没有新的视角,不能接纳新知识,不会使用新的工具软件,这个人就是真的老了。

比年龄更成为择业障碍的是:墨守成规,不思进取的状态。

就像“读书无用论”不值得一驳一样,经验也不会无用。作为工程人,你所经历过的所有积累,都会为你的再次涅槃提供动力源泉。

不是每个人都能“学而优则仕”走上管理岗位的,这是要理性面对的客观事实。但可以尝试在专业岗位上做精做专,努力让自己变得不被轻易替代。

房地产行业经历狼奔豕突的野蛮生长之后,会逐步从比拼冲刺能力回归耐力的时代。

作为中年地产工程人,即便无奈,也要保持耐性和韧劲儿。

文章开头提到的西宁青年电影展闭幕式上,中年演员胡歌客串主持,还不忘调侃一下自己,他对着台下的青年导演喊话说:

“我便宜又好用。”

以上为正文,来自苏达水

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